Étés vous intéressez par le télétravail et tout ce qui va avec ? cherchez-vous la façon la plus simple d’amener votre employeur à utiliser le télétravail ? Nous vous présentons les meilleures raisons pour convaincre patron et manager que vous feriez mieux de travailler de la maison ou à la 3ème place toute la semaine ! La mentalité est en train de changer, alors lisez maintenant et convainquez vos gestionnaires de vous accepter en tant qu’employé en télétravail.
Comment négocier les conditions de travail avec le télétravail ?
Depuis la crise sanitaire de COVID-19, le programme s’est considérablement élargi. Les entreprises et les travailleurs ont dû s’adapter et Telework a servi d’outil de secours à ceux qui n’étaient pas en première ligne. Mais le télétravail s’est avéré être une expérience de travail agréable pour l’employé et être un bon travail pour celui qui y travaillait.
Dis-moi la meilleure façon de travailler à distance pour un employé. Il va bientôt revenir et le patron et le manager sont arrivés au même mode d’opération et cherchent à mettre fin au télétravail et rapatrier tout le monde dans les bureaux.
Qui peut demander la mise en place du télétravail à son employeur ?
Les employés, cadres ou non, peuvent demander à leur employeur d’envoyer leur télétravail pour travailler en fonction de leur lieu de travail. Si vous répondez à la question suivante, vous pouvez y répondre de cette façon : Évidemment, ce n’est pas un obstacle lorsque vous voulez faire votre télétravail par.
L’ancienneté est importante. Je pense qu’il est correct que l’ancienneté joue un rôle important. Il vaut mieux que tu prouves tes capacités et que tu connaisses tous tes collègues.
Comment trouver ce qui est nécessaire pour un emploi? On a besoin d’un ordinateur ou d’un ordinateur portable? Resterez-vous silencieux quand vous aurez un enfant? Les préférences personnelles sont également importantes pour établir le temps de télétravail. Gardez vos conditions de travail propres.
D’habitude, les employeurs le font. L’employeur ne supporte pas les frais de télétravail à la maison de ses employés, mais généralement la convention collective ou la charte d’entreprise permet de couvrir l’ensemble des coûts (par exemple location, fournitures).
Énumérez toutes les tâches dont la personne est responsable, qu’il s’agisse d’une tâche spécifique. Quelle est votre première étape dans l’évaluation de la faisabilité du télétravail? Tout le temps? Faites-vous un travail ponctuel en télémédecine?
Peut-on demander le télétravail en l’absence d’un accord ou d’une charte d’entreprise ?
La possibilité de télétravail est disponible même lorsque votre entreprise n’a pas encore établi ou réglementé le système de télétravail en place. La fourniture d’un contrat ou d’une charte permet la mise en œuvre du télétravail, une entente simple entre l’employeur et l’employé suffit. L’employeur et les travailleurs devraient accepter le télétravail dans un environnement de télétravail où l’employeur et les travailleurs n’ont pas de contrat ou de charte.
Les employés qui veulent travailler à distance devraient informer les employeurs de toutes les façons de leurs intentions (ou par la poste). Si vous êtes en règle avec votre supérieur, vous pouvez discuter de votre sujet verbalement et terminer la conversation dans un résumé par courriel.
Il semble que les employeurs ne puissent pas renoncer au télétravail sans justifier leur décision de refuser. Lorsque les circonstances exigent le télétravail, lisez ci-dessous dans notre article spécial Comment faciliter le télétravail pour les employés qui le refusent.
Comment demander à télétravailler à son manager ?
Les recherches éffctuées par CadreEmploi montrent que 7 managers sur 10 acceptent de laisser les collaborateurs travailler à distance ! Il peut être un peu difficile de demander à la direction de télétravailler. Il y aura toujours quelque chose que vous ne pouvez pas faire. Vous avez tous les avantages qui viennent avec Teleworking et vous sentez que vous avez conclu un accord ; vous frappez à sa porte et vous ne serez pas en mesure de parler. Utilisez les arguments suivants pour mobiliser le gestionnaire à accepter le télétravail.
Mettez en place une période de transition
Si vous voyez un gestionnaire qui n’est pas sûr de sa décision, suggérez d’introduire une période d’essai dans l’intervalle. Décrivez une période, par exemple un mois. Début du télétravail pendant 2 jours/semestre. Alors, contactez-nous, Manager ! Lorsque vous ferez bien votre travail et que votre mission sera accomplie rapidement, il n’y aura jamais d’excuses pour refuser !
Rassurez votre employeur
Apportez vos arguments à votre employeur. Vous pouvez faire une expérience plus facilement en évaluant les facteurs importants dans votre expérimentation.
Proposez un cadre et un suivi de la mise en œuvre du télétravail
Demande à vos employeurs pour votre projet de cadre. S’il n’y a pas de réglementation, votre entreprise pourrait utiliser la solution de modifier le contrat pour votre société ou une charte d’entreprise. Si vous êtes inquiet pour Télétravail, vous pouvez organiser une évaluation avec un gestionnaire d’employé.
Vous pouvez accepter une séance d’information hebdomadaire en personne pour examiner votre travail et/ou la fournir dans le format dans lequel il peut consulter le document en ligne ou par courriel. Votre employeur devrait comprendre que vous pensez à chaque partie de votre service et pas seulement à vos besoins personnels.
Proposez une “période d’essai” en télétravail
Dites-lui qu’il a besoin de plus de formation en télétravail avant de commencer. Commencez à essayer la méthode TeleWorks au cours des deux prochaines semaines. Ensuite, découvrez s’il sera bénéfique dans votre travail. Si vous ne vous sentez pas satisfait de votre travail, vous continuerez à travailler en face à face.
Veuillez noter que si vous acceptez ma proposition, il y aura toujours des risques. N’essayez pas du tout le télétravail. À partir de deux semaines de télétravail. Alors négociez un contrat de télétravail de 3 à 4 jours avec votre patron ou pour tout le travail.
Rassurez-le sur vos horaires
L’une des plus grandes craintes des employeurs à l’égard des employés travaillant à distance est le manque de contrôle sur leurs heures de travail. Les télétravailleurs sont souvent considérés comme travaillant sur les horaires. Mais non! Le contraire est observé, avec 57 % des employés qui déclarent avoir augmenté leurs heures de travail à la maison.
Il est important d’avoir des calendriers et de suivre leurs lignes directrices pour le maintenir en vie et être vigilant. De nombreuses études ont également révélé que la plupart des Américains ne travaillent pas à la maison du tout… travaillant. Des sources. Vous pouvez convaincre l’entreprise à propos du télétravail?
Justifiez votre demande de télétravail par des arguments concrets
Rassure votre superviseur sur votre travail à la maison. Vous pourriez utiliser les arguments suivants
10 arguments pour négocier du télétravail
Comment tout le monde n’est pas un entrepreneur, venez avec un véritable argumentaire face à votre boss, mettez en avant les avantages du télétravail, mais surtout insistez bien sur ce que cela apportera à la société, à lui-même, avant de parler des avantages que cela vous procurera.
Recherchez dans cette liste, l’argument infaillible pour l’accord de télétravail
1-“Je trouve plus facilement la concentration chez moi”
Les avantages pour travailler à distance sont les suivants
L’augmentation de la concentration est un facteur crucial dans la négociation de quelques jours par mois pour l’industrie du télétravail. Il est particulièrement utile pour les annonceurs ou les maisons d’édition dans n’importe quel domaine qui affecte le Web.
2-“Je serai plus productif”
Les gains de productivité sont votre meilleur argument. En termes concrets, rappelez à votre employeur que le temps perdu par les franciliens peut facilement dépasser deux heures par heure !
Avoir un voyage est directement associé à la réduction du stress le matin ! Parlez aussi du café et des conversations tardives entre collègues, ce qui peut causer beaucoup de distraction si vous travaillez dur et se concentrer.
3-“Le télétravail vient booster ma productivité au quotidien !”
Rappelez-vous toujours qu’il est rare que nous convainquions les gens par l’empathie, mais montrez-leur par A + B ce qu’est le changement. Expliquez que les déplacements ont tendance à causer du stress. Montrez s’il y a des problèmes de distraction qui affectent votre travail quotidien. Pour être concret, rappelez à votre employeur le temps perdu chaque jour dans les transports en commun par les salariés.
Apporte un numéro. Tous les patrons aiment les chiffres. Quelques jours avant votre demande, écrivez une lettre chaque fois que vous êtes dérangé à votre lieu de travail habituel (un collègue qui appelle ou qui va chez vous, un chauffeur de taxi ou quelqu’un qui se précipite à la porte ou un chauffeur de taxi).
4-“C’est bon pour la planète”
Si votre entreprise s’intéresse aux impacts environnementaux, c’est la meilleure raison de négocier le télémarketing. Parce que la recherche montre que le télétravail peut améliorer notre planète. Ainsi le télétravail peut particper a la limitation des nuisances sonores, car de plus en plus d’entreprises généralisent un open space ce qui implique plus de bruit dans l’environnement de l’employé.
En éliminant les déplacements entre le bureau et le bureau, les études de l’ADEME ont montré : Et si cela vous aide à argumenter, vous pouvez économiser des émissions de CO2 lors d’une séance de télétravail.
5-“On peut commencer par 1 ou 2 jours par semaine”
D’abord, utilisez des pinces à épiler. Tu ne devrais jamais effrayer ton patron ou lui faire dire non. Faites des mots rassurants et dites : Cela pourrait également empêcher les embouteillages sur mon chemin de retour.
Je ne vous connais pas, mais je suis heureux de répondre à cette question. Après quelques mois, vous pourrez passer à 2 jours de télétravail par semaine , puis à 3 si vous le désirez. Soyez patient·e
4-“Vous économiserez de l’argent”
La considération financière est considérée comme une partie constante du processus d’analyse. Le télétravail demeure un facteur important dans l’entreprise. En utilisant Télétravail, l’employeur n’a pas besoin du coût.
Votre bureau, l’électricité et le café sont tous inclus. En plus d’être plus petit, le bureau ne deviendra pas nécessairement grand, et le loyer mensuel pourrait diminuer considérablement. Donnez-lui un exemple d’entreprises françaises qui encouragent le télétravail, comme Accenture, Alcatel-Lucent et Michelin.
5-“Toutes mes tâches peuvent se réaliser à distance”
Pour négocier sur le télétravail, commencez par les bases. Dites à votre gestionnaire que vous avez les compétences nécessaires pour travailler au télétravail. Parlez-vous directement aux clients? Un programme est-il disponible à distance? C’est parfait, y a-t-il un problème avec votre réponse? C’est ça.
Si vous êtes un bon télétravailleur, vous devriez mentionner votre environnement de travail. Expliquez à votre superviseur un environnement de travail réel avec la connectivité Internet. C’est comme au travail, mais sans distractions.
6-“Soit je fais du télétravail, soit je m’en vais”
OK, je suppose que c’est très honnête, mais c’est ce que je veux dire. Continuez à télétravailler avec votre patron et vos collègues! Mets une forme là-dedans. Vous pouvez faire une grande menace si vous savez que vous ne pouvez rien faire de bon et vous voulez être un grand patron.
Bref, expliquer à la tête le télétravail est un avantage supplémentaire pour beaucoup d’employeurs concurrents aujourd’hui. Vous pouvez également utiliser le télétravail de votre employeur pour vérifier que vous avez confiance en eux.
Enfin, ne vous contentez pas d’un simple accord oral pour le « home office ». Il est préférable d’avoir un accord écrit (un mail fait très bien l’affaire) et, une fois votre période d’essai terminée, vous pourrez signer un avenant à votre contrat de travail afin d’officialiser la chose. Toutefois, pensez également aux entreprises qui recrutent tel que Deel